Senior Business Controller (ZZP of Dienstverband)

Functieomschrijving

Functieoverzicht

Als Business Controller geef je tijdelijk richting en uitvoering aan de verdere professionalisering van de financiële functie en de Planning & Control (P&C) cyclus, met focus op het maatschappelijk domein en bedrijfsvoering. Vanuit een zelfstandige expertrol met mandaat draag je bij aan integraal sturen op maatschappelijke opgaven, risico’s en prestaties.

Wat ga je doen?

• Versterken van processen en governance: verbeteren van werkafspraken, rollen, verantwoordelijkheden/eigenaarschap en integraal werken binnen de volledige P&C-cyclus.
• Verbeteren van financiële advisering: versterken van de verbinding tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering zodat financiële inzichten bijdragen aan integrale afwegingen en keuzes.
• Procesregie en implementatie: regie voeren op complexe P&C-trajecten, aanbrengen van samenhang, structuur en voorspelbaarheid in planning, uitvoering en coördinatie.
• Verandermanagement: creëren van draagvlak, begeleiden van implementatie en borging van duurzame verbeteringen in de dagelijkse praktijk.
• Overdracht: zorgen dat de organisatie na afloop zelfstandig kan voortbouwen op de gerealiseerde verbeteringen.

Beoogd resultaat

• P&C-producten worden tijdig, consistent en van hogere kwaliteit opgeleverd en zijn beter bruikbaar voor management en bestuurlijke besluitvorming.
• Rollen, verantwoordelijkheden, werkafspraken en verwachtingen binnen de P&C-cyclus voor het maatschappelijk domein en bedrijfsvoering zijn helder beschreven, vastgesteld en geïmplementeerd, waardoor eigenaarschap en integraal werken zijn versterkt.
• Meer structuur, samenhang en voorspelbaarheid in planning, uitvoering en coördinatie van P&C-processen.
• Het maatschappelijk domein en de bedrijfsvoering zijn aantoonbaar beter “in control”.

Op te leveren producten

• Een uitgewerkt verbeter- en implementatievoorstel voor de doorontwikkeling van de financiële functie en de P&C-cyclus.
• Een heldere governance- en procesinrichting inclusief beschreven rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap.
• Vastgelegde werkafspraken, procesbeschrijvingen en/of werkinstructies voor de belangrijkste onderdelen van de P&C-cyclus.
• Een overdracht- en borgingsdocument zodat de organisatie de verbeteringen zelfstandig kan continueren.

Fasen en aanpak

• Fase 1 – Analyse, inrichting en richting bepalen: inventarisatie en analyse van de huidige situatie, analyse van risico’s en knelpunten, bepalen van gewenste richting en werkwijze, opstellen van verbeter- en implementatievoorstel, creëren van draagvlak en besluitvorming.
• Fase 2 – Implementatie, borging en overdracht: implementeren, begeleiden en borgen van verbetermaatregelen en regie voeren op uitvoering zodat verbeteringen duurzaam worden verankerd.

Gewenste kwaliteiten en ervaring

• Inhoudelijke expertise op het gebied van financiën en de P&C-cyclus.
• Ervaring met procesregie en het inrichten van governance.
• Veranderkracht en vaardigheid om draagvlak te creëren.
• Verbindend leiderschap en het vermogen bestuurlijke, organisatorische en financiële belangen te verbinden.
• Zelfstandige, resultaatgerichte werkwijze met focus op duurzaam borgen van verbeteringen.

Aard van de opdracht

Tijdelijke opdracht gericht op verbetering, implementatie en borging van de P&C-cyclus en financiële functie binnen het maatschappelijk domein en de bedrijfsvoering.

Organisatie

De gemeente Hardenberg is een fantastische plek om te wonen en te werken. Hier geniet je van het mooie platteland langs de Vecht én van de gezelligheid van een stad. Terwijl veel andere gemeenten kleiner worden, blijft de gemeente Hardenberg juist groeien. Inmiddels hebben we meer dan 62.935 inwoners.

We willen Hardenberg verder laten groeien en ontwikkelen tot een moderne stad in een landelijke omgeving. Dit betekent dat we de regio willen versterken, het buitengebied aantrekkelijker willen maken en de voorzieningen willen verbeteren. We bouwen aan een duurzame economie die klaar is voor de toekomst, waarbij lokaal ondernemen een belangrijke rol speelt.

Bij ons werk je met plezier aan deze plannen, samen met 550 enthousiaste collega’s. We hechten veel waarde aan vriendelijkheid, betrouwbaarheid en een goede samenwerking. We geloven in de “De Kracht van Gewoon Doen” en pakken dingen praktisch aan.

Eisen

• Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau
• Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring met P&C processen bij een
  gemeente
• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring binnen het maatschappelijke domein
  bij een gemeente

Gunningscriteria

• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring binnen het maatschappelijke domein
  bij een gemeente
• – 4 jaar
• Aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling en verandermanagement
  binnen een gemeente
• De kandidaat stelt zich voor in een korte (persoonlijke) motivatie en wat
  de visie is op het doorontwikkelen van de financiele functie en P&C cyclus.
  De motivatie dient geschreven te zijn door de kandidaat zelf
• Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO niveau in de richting van
  bedrijfseconomie, accountancy of bestuurskunde

Competenties

• Begrijpt de dynamiek van een gemeentelijke organisatie en handelt
  hiernaar
• Verbindend en effectief tussen verschillende disciplines, teams, domeinen
  en belangen en stimuleert samenwerking binnen complexe P&C processen
• Stuurt op samenhang, structuur, voortgang en kwaliteit binnen verbeter-
  en P&C trajecten
• Initieert en realiseert duurzame verbeteringen in werkwijzen en
  governance
• Sterke communicatieve vaardigheden, zowel bestuurlijk als ambtelijk

Interview Datum

gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 17 juni 2026, 09:00 uur

Je sollicitatie dient uiterlijk 8 juni 2026 om 07:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.