Functieomschrijving
Over de functie
Als Programmamanager Maatschappelijke Weerbaarheid geef je richting aan de ontwikkeling van een integrale aanpak om inwoners, partners en de gemeentelijke organisatie voor te bereiden op langdurige stroomuitval, digitale ontwrichting of grootschalige crises. Je zet strategie om in concrete resultaten en bouwt de basis voor een structurele, langdurige aanpak.
Wat maakt deze opdracht bijzonder?
Je ontwikkelt een nieuw programma vanaf de basis en legt het fundament waarop de gemeente de komende jaren verder kan bouwen. Je hebt invloed op een actuele en maatschappelijk relevante opgave met zichtbare impact.
Jouw opdracht
- Ontwikkelen van een integrale aanpak voor maatschappelijke weerbaarheid.
- In kaart brengen van bestaande initiatieven, netwerken, maatregelen, risico’s en hiaten binnen de gemeente.
- Verbinden van het thema en ontwikkelde maatregelen met de crisisorganisatie.
- Coördineren van aanpak voor continuïteit van kritieke gemeentelijke processen en identificeren van kwetsbaarheden, afhankelijkheden en risico’s.
- Samenwerken met regionale netwerken, maatschappelijke organisaties, veiligheidsregio en interne afdelingen.
Pijlers van de aanpak
1. Een weerbare samenleving
Versterken van zelfredzaamheid en samenredzaamheid van inwoners, maatschappelijke organisaties, vrijwilligersnetwerken en bedrijven; in kaart brengen en stimuleren van samenwerking tussen overheid, professionele partners en samenleving.
2. Een veerkrachtige gemeentelijke organisatie
Coördineren van bedrijfscontinuïteit voor kritieke processen, inzichtelijk maken van kwetsbaarheden en ontwikkelen van voorstellen ter versterking van continuïteit, in samenwerking met bedrijfscontinuïteit.
3. Een toegeruste crisisorganisatie
Ontwikkelen van maatregelen en contacten met de veiligheidsregio in nauwe afstemming met de crisisorganisatie, zodat de gemeente ook tijdens langdurige of grootschalige crises effectief kan blijven functioneren.
Resultaten die je oplevert
- Nulmeting maatschappelijke weerbaarheid — volledig en gestructureerd overzicht van initiatieven, netwerken, maatregelen, risico’s en hiaten, inclusief visuele samenvatting (heatmap/overzichtstabel).
- Risico- en kwetsbaarheidsanalyse — integraal risicoprofiel met uitgewerkte kwetsbaarheden, afhankelijkheden, scenario’s en concrete handelingsopties voor bestuur en crisisorganisatie.
- Integraal programmaplan — programmaplan met doelstellingen, pijlers, maatregelen, governance, monitoring en samenhang met crisisorganisatie en bedrijfscontinuïteit.
- Uitvoeringsagenda met prioriteiten — uitvoeringsagenda met prioriteiten, planning, mijlpalen, verantwoordelijken, benodigde capaciteit en afhankelijkheden.
- Bestuurlijke besluitvorming georganiseerd — voorbereiding en begeleiding van bestuurlijke besluitvorming inclusief college- en directiestukken, scenario’s en besluitvoorstellen.
- Strategische advisering — advies aan directie, management en bestuur over koers, keuzes, risico’s, governance en regionale samenhang.
- Financiële ramingen en scenario’s — meerjarenramingen, kosten‑batenanalyse, investeringsvoorstellen en dekkingsscenario’s.
- Communicatiestrategie intern & extern — communicatie- en participatiestrategie voor inwoners, partners, vrijwilligersnetwerken en interne organisatie, inclusief kernboodschappen en middelenmix.
- Netwerkontwikkeling — opbouw en activatie van een breed netwerk met structurele overlegvormen en samenwerkingsafspraken.
- Programmaorganisatie ingericht — inrichting van rollen, disciplines, overlegstructuren, besluitvormingslijnen en werkprocessen voor geborgde uitvoering.
Organisatie
Proberen, experimenteren en in de praktijk ontwikkelen. Wij zijn Gemeente Alphen aan den Rijn. Bij ons is het leuk werken. We leveren toonaangevende dienstverlening en zijn een wendbare organisatie. Dat wil zeggen dat we meebewegen met de ontwikkelingen in de maatschappij en continu vernieuwen. We leren door te doen. Samenwerkingsgericht, resultaatgericht, klantgericht en veranderingsbereid zijn onze kerncompetenties. Met elkaar werken we samen voor het beste resultaat voor onze inwoners.
Eisen
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als programmamanager,
kwartiermaker of strategisch adviseur binnen het publieke domein - Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau
- Aantoonbare werkervaring met veiligheidsvraagstukken, crisisbeheersing,
business continuïteit en/of maatschappelijke weerbaarheid
Gunningscriteria
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als programmamanager,
kwartiermaker of strategisch adviseur met programma’s of projecten gericht
op maatschappelijke weerbaarheid, crisisbeheersing, continuïteit en/of
veiligheid binnen een gemeente - Aantoonbare werkervaring als programmamanger met het ontwikkelen van
integrale programma’s, uitvoeringsagenda’s en prioritering - Aantoonbare werkervaring met nulmetingen, risicoanalyses, kwetsbaarheden en
ontwikkelkansen binenn het veiligheidsdomein - Aantoonbare werkervaring als programmamanger met het verbinden van
maatschappelijke partners, veiligheidsregio, interne organisatie en
vrijwilligersnetwerken - Aantoonbare ervaring met strategische advisering aan directie, management
en bestuur op het gebied van maatschappelijke weerbaarheid - Persoonlijke motivatie van maximaal 500 woorden waarin wordt ingegaan op
geschiktheid voor de opdracht en motivatie voor deze opdracht
Competenties
- Strategische verbinder — verbindt domeinen, partners, veiligheidsregio en
interne organisatie - Politiek-bestuurlijk sensitief — beweegt effectief in bestuurlijke dynamiek
en spanningsvelden - Analytisch sterk — doorgrondt complexe vraagstukken, risico’s en
afhankelijkheden - Overtuigend — adviseert helder, communiceert krachtig en creëert draagvlak
- Communicatief vaardig — adviseert helder, communiceert krachtig en creëert
draagvlak - Ondernemend — neemt initiatief, werkt autonoom en beweegt soepel in nieuwe
opgaven - Zelfstandig — neemt initiatief, werkt autonoom en beweegt soepel in nieuwe
opgaven - Resultaatgericht — levert aantoonbare resultaten in complexe programma’s
- Organisatiesensitief — voelt cultuur, informele structuren en interne
verhoudingen goed aan - Beweging creëren zonder formele macht — activeert, verbindt en stuurt
zonder hiërarchische positie
Interview Datum
gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 10 september 2026 vanaf 11:30 uur
Je sollicitatie dient uiterlijk 3 september 2026 om 07:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.