Projectleider Onderzoek Uitvoering Sociaal Domein (ZZP of Dienstverband)

Functieomschrijving

Functieomschrijving

Je levert een onafhankelijk, feitelijk en uitvoerbaar advies voor de inrichting van de toegang van het Sociaal Domein. Je werkt zowel analytisch als ontwerpend: je brengt de huidige situatie in kaart, ontwikkelt toekomstgerichte opties en werkt deze uit in concrete, uitvoerbare scenario’s met onderbouwing, consequenties, risico’s, randvoorwaarden en implementatiestappen.

Taken en verantwoordelijkheden

• In kaart brengen huidige situatie: processen, werkwijzen, routes, rollen, samenwerkingspartners, wettelijke taken en ervaren knelpunten binnen de lokale teams Sociaal Domein en de uitvoering van de Jeugdwet (CJG).
• Analyse integraliteit en samenwerking: intern tussen afdelingen en teams en extern met ketenpartners; beoordelen van cultuur- en structuurfactoren die integrale samenwerking beïnvloeden.
• Beoordelen sturing en governance: mandaten, verantwoordelijkheden, leiderschap, eigenaarschap en sturingsinformatie (KPI’s).
• Onderzoeken aanmeldroutes en vraagverheldering: analyse van binnenkomstroutes (telefoon, balie, digitaal, via professionals), en beoordeling van methodiek, kwaliteit en uniformiteit van triage en vraagverheldering.
• Ontwikkelen scenario’s: meerdere varianten voor de toekomstige inrichting van het Sociaal Team, Jeugd (intern, extern of hybride) en een brede toegang; inclusief voor- en nadelen en impact op inwoners, professionals en organisatie.
• Uitwerken implementatievoorstellen: randvoorwaarden, benodigde stappen, risico’s en tijdspaden voor implementatie.
• Afstemmen en rapporteren: presenteren van heldere, realistische scenario’s en onderbouwde keuzes als fundament voor bestuurlijke besluitvorming.

Onderzoeksvragen en focus

• Centrale vraag: Hoe kan de uitvoering Sociaal Domein het beste worden georganiseerd zodat deze toekomstbestendig, effectief en integraal functioneert?
• Deelvragen:
  • Hoe zijn processen, functies, bevoegdheden en samenwerkingen nu ingericht en welke knelpunten bestaan?
  • Hoe verloopt dagelijkse en strategische aansturing en hoe zijn mandaten en verantwoordelijkheden belegd?
  • In hoeverre is sprake van een domeinoverstijgende aanpak en hoe ervaren inwoners de toegankelijkheid van de toegang?
  • Welke varianten zijn denkbaar voor Sociaal Team, Jeugd en Brede Toegang en wat betekenen deze voor betrokkenen?

Werkwijze en fasering

• Traject in twee fasen: fase 1 richt zich op onderzoek en scenario’s voor het Sociaal Team; fase 2 richt zich op de organisatie van Jeugd (CJG). Parallel wordt besluitvorming en voorbereiding van implementatie opgepakt.
• Belangrijke activiteiten: gesprekken met clusters; analyse van aanmeldroutes; onderzoek naar spreekuur en vraagverheldering; analyse van huidige CJG-constructie; verkenning van interne, externe en hybride organisatievormen; uitwerken van scenario’s met consequenties en randvoorwaarden.

Op te leveren resultaten

• Volledig inzicht in de huidige uitvoeringsteams Sociaal Domein inclusief werkwijze, knelpunten en juridische kaders.
• Scenario’s voor het Sociaal Team met randvoorwaarden, risico’s, benodigde investeringen en implementatiestappen.
• Scenario’s voor de uitvoering Jeugdwet (CJG) inclusief opties voor interne organisatie, externe samenwerking of hybride modellen en bijbehorende consequenties.
• Een beslissingskader als fundament voor bestuurlijke afwegingen richting een toekomstbestendige, efficiënte en integrale brede toegang voor inwoners.

Organisatie

Over de opdrachtgever, gemeente Oldebroek:

De gemeente Oldebroek is volop in beweging! Met elkaar werken we aan een organisatie die aansluit bij de samenleving en de mogelijkheden van deze tijd. Samen werken aan een sterke en leefbare samenleving. Die samenleving geven we met elkaar vorm; inwoners en gemeente vanuit onze kernwaarden Dienstverlenend, Eigenaarschap, Verbindend, Flexibiliteit en Vakbekwaam. Het onlangs gerenoveerde gemeentehuis is modern ingericht en biedt alle voorzieningen die jij nodig hebt!

Eisen

• Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau in de
  richting van sociologie, pedagogiek, bestuurskunde of organisatiekunde
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider in het sociaal
  domein
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met toegang Jeugd, WMO en
  participatie
• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met het aansturen van
  multidisciplinaire programma’s en teams

Gunningscriteria

• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement, governance en
  verandertrajecten
• Aantoonbare werkervaring met bestuurlijke advisering binnen een
  politiek-bestuurlijke context
• Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau
• Aantoonbare werkervaring met scenario ontwikkeling bij een gemeente
• Aantoonbare werkervaring met het uitvoeren van complexe organisatie- en
  procesonderzoeken, inclusief dataverzameling, analyse, interviews,
  documentstudie en het vertalen van bevindingen naar heldere conclusies en
  aanbevelingen

Competenties

• Analytisch
• Procesmatig
• Verbindend
• Kritisch

Je sollicitatie dient uiterlijk 13 juli 2026 om 07:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.