Teammanager Toezicht Gebruik

Functieomschrijving

Teamleider Toezicht Gebruik

Als Teamleider Toezicht Gebruik geef je richting, creëer je helderheid en bouw je aan een team waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn. De focus van deze rol ligt op leiderschap en minder op operationele uitvoering. Je bent een zichtbaar voorbeeld, creëert een veilige en inclusieve werkcultuur en neemt medewerkers mee in veranderingen, met oog voor resultaat, kwaliteit en het bredere ketenbelang.

Jouw rol en verantwoordelijkheden

• Leiderschap: Je geeft richting, stuurt op samenwerking en resultaten, en zorgt dat het vakmanschap van je teamleden tot zijn recht komt.
• Ontwikkeling van medewerkers: Je ondersteunt en ontwikkelt medewerkers, van persoonlijke ontwikkelplannen tot werving en HR-gerelateerde zaken.
• Cultureel voorbeeld: Je stimuleert voorbeeldgedrag, spreekt aan waar nodig en bouwt aan een veilige, professionele en inclusieve werkomgeving.
• Vertalen naar resultaat: Je vertaalt de koers van de afdeling naar concrete resultaten en maakt duidelijk wat jouw team kan bijdragen.
• Lerende omgeving: Je creëert een omgeving waarin feedback, reflectie en continue verbetering de norm zijn.
• Samenwerking: Je werkt nauw samen met collega-teamleiders en de afdelingsmanager en vertegenwoordigt je team naar buiten.
• Signaleren: Je signaleert trends, knelpunten en risico’s in de uitvoering en koppelt deze terug naar het MT of processpecialisten.

Werkzaamheden

• Weekstart en advies: Je start de dag met een weekstart, denkt mee met hulpvragen en adviseert in vakspecifieke overleggen of projecten.
• Teamoverleg: Je vertaalt de koers naar heldere doelen voor je team, bepaalt prioriteiten en stelt samen de gewenste resultaten vast.
• Personeelsontwikkeling: Je voert ontwikkelgesprekken met medewerkers, maakt afspraken over groei en functioneren en verwerkt deze in het personeelsdossier.
• Teamsessies: Je leidt sessies waarin je het team meeneemt in belangrijke organisatorische ontwikkelingen en bespreekt de gevolgen voor het dagelijks werk.

Organisatie

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever
Hier kom je te werken
De nieuwe directie VTH is primair ingedeeld naar de portefeuilles Bouw en Gebruik en RAP. Binnen deze afdelingen werken professionals samen vanuit de vakgebieden vergunningverlening, toezicht, juridisch en administratie. Zo ontstaat een duidelijke keten van vergunningverlening tot handhaving, met ruimte voor specialisatie én samenwerking. Een aparte stafafdeling RAP (Regie, Advies en Proces) zorgt voor een stevige basis in bedrijfsvoering en ondersteunt het primaire proces. Daarnaast zijn er expertiseteams (bestaande en nieuwe) die zich richten op thema’s als Wonen, Water en Evenementen. Op deze manier versterken we onze kennis, vergroten we de flexibiliteit en kunnen we capaciteit inzetten waar dat het meest nodig is.
 
Om tegelijkertijd de nabijheid tot bestuur en gebiedskennis te behouden, is de organisatie verdeeld in drie gebiedsclusters, elk bestaande uit twee of drie stadsdelen, inclusief Weesp. Binnen elk cluster werken de afdelingen Bouw en Gebruik nauw samen en wordt de lokale context verbonden met de stedelijke opgave. Voor ieder stadsdeel zijn duidelijke aanspreekpunten binnen de VTH-organisatie aangewezen, zodat de lijnen naar bestuurders en lokale partners kort en effectief blijven.
 
Je geeft leiding aan het team Vergunningen Bouw binnen de directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Dit team beoordeelt aanvragen voor bouwactiviteiten in een stad die continu in ontwikkeling is. Het team zorgt voor zorgvuldige en voorspelbare besluitvorming binnen de kaders van wet- en regelgeving en met oog voor lokale dynamiek.
 

Eisen

• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar
  leidinggevende ervaring
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring
  met cultuurveranderingen binnen een organisatie
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring
  binnen een bestuurlijk complexe omgeving
  het cv
• De aangeboden kandidaat beschikt minimaal over WO
  werk- en denkniveau

Gunningscriteria

• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 1 jaar ervaring
  met integraal samenwerken binnen het fysieke domein
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring
  met organisatieontwikkeling en veranderopgaven
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring
  binnen een grote gemeentelijke organisatie of G4-context

Competenties

• Visie Gevorderd niveau Heeft het vermogen
  zaken in een breder kader te zetten; kan conceptueel en beleidsmatig denken
  met daarbij de lange termijn voor ogen
• Omgevingsbewustzijn Gevorderd niveau Laat
  blijken goed geïnformeerd te zijn over vakinhoudelijke, organisatorische,
  maatschappelijke, politieke ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en
  weet deze effectief te benutten voor de eigen functie of organisatie
• Samenwerken Gevorderd niveau Levert een
  constructieve bijdrage aan een gezamenlijk resultaat, in het bijzonder aan
  de sfeer en de relaties binnen de groep of het team
• Coachen Gevorderd niveau Geeft begeleiding aan
  medewerkers in het kader van hun taakvervulling, stimuleren van hun
  persoonlijke ontwikkeling
• Resultaatgerichtheid Gevorderd niveau Concrete
  doelen als uitgangspunt nemen voor het eigen gedrag en hieraan vasthouden
  totdat het doel bereikt is
• Verantwoordelijkheid Gevorderd niveau Is
  aanspreekbaar op eigen handelen en/of dat van anderen en neemt de
  consequenties

Interview Datum

16 juni 2026

Je sollicitatie dient uiterlijk 12 juni 2026 om 06:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.