Voorzitter Werkstroom Veranderkunde Transformatieprogramma UMC Utrecht
Het UMC Utrecht bevindt zich de komende jaren in een intensieve en grootschalige transformatie. De organisatie werkt parallel aan meerdere strategische opgaven, waaronder een nieuw organisatieontwerp, ERP-implementatie, strategische personeelsplanning en een meerjarige doelmatigheidsopgave. Deze veranderingen vragen niet alleen om technische en organisatorische beslissingen, maar vooral om versterking van verandervermogen, leiderschap en (verander)communicatie.
De Werkstroom Veranderkunde speelt hierin een centrale rol. De voorzitter van deze werkstroom valt rechtstreeks onder de Chief Transformation Officer en maakt onderdeel uit van het directieteam van de transformatie. In deze positie draagt de voorzitter zorg voor een samenhangende veranderkundige aanpak en verbindt deze met de overige werkstromen en programmadoelstellingen.
Doel van de rol
De voorzitter ontwikkelt, verbindt en bewaakt de veranderkundige benadering van de transformatie. De persoon brengt een heldere eigen visie mee, maakt veranderkundige principes toegankelijk voor collegas en borgt dat veranderkunde, leiderschap en communicatie als samenhangend geheel worden ingezet. De rol richt zich op het versterken van veranderkracht in de organisatie, zowel top-down als bottom-up.
Kernverantwoordelijkheden
1. Strategische positionering en programmatische inbedding
-
Verankeren van veranderkunde binnen de governance van het transformatieprogramma
-
Nauw samenwerken met programmamanagement en Chief Transformation Officer en bijdragen aan de koers, samenhang en voortgang van het programma
-
Actieve deelname aan het directieteam van de transformatie
-
Vanuit veranderkundig perspectief aansluiten of meedenken op strategische dossiers zoals ERP, organisatieontwerp, doelmatigheid en leiderschapsontwikkeling
-
Adviseren van de raad van bestuur en directeuren met een constructief kritische blik en bestuurlijke sensitiviteit
2. Ontwikkelen van een veranderkundige aanpak
-
Opstellen van een consistente veranderkundige visie en benadering, passend bij een complexe en professionele organisatie
-
Verbinden van verandercommunicatie, leiderschapsontwikkeling en interventies tot één werkende veranderstrategie
-
Aanvullen van de bestaande veranderaanpak met ritme, fasering en prioritering van interventies
-
Inzetten van moderne en digitale interventies; waar passend samen voor de patiënt of andere methodieken integreren
3. Uitvoeren van gerichte interventies
-
Uitvoeren van (verander)interventies op meerdere niveaus, inclusief leiderschapsteam, directies en programmaonderdelen
-
Patronen en dynamieken herkennen, duiden en doorbreken
-
Koppelen van interventies aan beoogde effecten en meetbare resultaten
-
Helpen teams om eigenaarschap te ontwikkelen en blokkades te adresseren
4. Versterken van verander- en leiderschapskracht
-
Verbinden van leiderschapsontwikkeling met de veranderopgave van de organisatie
-
Bevorderen van draagvlak en psychologische veiligheid binnen teams en organisatieonderdelen
-
Werken met bottom-up perspectieven en initiatieven, passend bij de professionele cultuur van een UMC
-
Ondersteunen van professionals en leidinggevenden om effectief in verandering te opereren
5. Teamvorming en organisatieontwikkeling
-
Bouwen van een werkstroomteam, richting geven en duurzaam laten functioneren
-
Expertise vinden, verbinden en benutten binnen de organisatie
-
Opbouwen van interne veranderkracht zodat toekomstig veranderwerk minder afhankelijk wordt van externen
-
Versterken van directie-overstijgende samenwerking en stimuleren van integrale oplossingen
Gevraagd profiel
-
Ruime ervaring met grootschalige verandertrajecten in complexe professionele organisaties; ervaring in de zorgsector is een pre
-
Stevig theoretisch en praktisch fundament in veranderkunde
-
Vermogen om strategisch te handelen en tegelijk operationeel te interveniëren
-
Ervaring met leiderschapsontwikkeling en verandercommunicatie
-
Vertrouwd met bestuurlijke context en besluitvormingsprocessen in grote publieke organisaties
-
Sterk analytisch vermogen gekoppeld aan relationele en communicatieve effectiviteit
-
In staat om enthousiasme te creëren rondom de veranderopgave en dit consistent uit te dragen
-
Ervaring met moderne interventies, digitale middelen en waar passend lean-methodieken
-
Gericht op samenwerking, met open houding en gevoel voor professionele autonomie en cultuur
-
Aantoonbare ervaring met het begeleiden van teams, met aandacht voor gedrag, interactiepatronen en samenwerking
Selectieproces
Het UMC Utrecht vraagt kandidaten om een korte presentatie waarin zij schetsen:
-
Hoe zij de veranderkundige dimensie van de transformatie zouden vormgeven
-
Welke interventies zij noodzakelijk achten
-
Hoe zij de werkstroom zouden positioneren
-
Hoe hun aanpak aansluit bij de bestuurlijke en professionele context
CV-eisen
Een CV moet de volgende onderdelen bevatten:
-
Personalia van de kandidaat
-
Meest relevante werkervaring in chronologische volgorde
-
Informatie over afgeronde opleidingen
-
Relevante behaalde certificaten en vaardigheden
-
CV in het Nederlands, in Word of PDF, maximaal 3 paginas A4
Het UMC Utrecht behoudt zich het recht voor om CVs met overmatig veel taal- of spelfouten niet in behandeling te nemen.
Beoordelingscriteria
-
Akkoord procedure en inhuurvoorwaarden (inclusief all-in tariefstelling en eventuele fees)
-
Ruime ervaring met grootschalige verandertrajecten in complexe professionele organisaties; zorgsector ervaring is een pre
-
Stevig theoretisch en praktisch fundament in veranderkunde
-
Vermogen om strategisch te handelen en tegelijk operationeel te interveniëren
-
Ervaring met leiderschapsontwikkeling en verandercommunicatie
-
Vertrouwd met bestuurlijke context en besluitvormingsprocessen in grote publieke organisaties
-
Sterk analytisch vermogen gekoppeld aan relationele en communicatieve effectiviteit
-
In staat om enthousiasme te creëren rondom de veranderopgave en dit consistent uit te dragen
-
Ervaring met moderne interventies, digitale middelen en waar passend lean
-
Gericht op samenwerking, met open houding en gevoel voor professionele autonomie en cultuur
-
Aantoonbare ervaring met het begeleiden van teams, met aandacht voor gedrag, interactiepatronen en samenwerking
-
Beschikbaar voor gesprek op donderdag 18-12 tussen 11:00 en 13:00 uur op locatie UMC Utrecht
Interesse?
Stuur jouw contactgegevens en CV naar info@1uptraining.nl of reageer direct via de knop Apply now bovenaan deze pagina.
Reactietermijn
Je sollicitatie dient uiterlijk 16 december 2025 om 09.00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.
