Opdrachtomschrijving interim teamleider Financiën & P&C
Inleiding
De opgaven waarvoor ons waterschap aan de lat staat worden groter, complexer en veranderen regelmatig. Het uitvoeren van deze opgaven over bijvoorbeeld klimaat en duurzame ontwikkeling doen we zowel in- als extern altijd in samenwerking. De sturing hierop vraagt van team Financiën en Planning & Control om een blik vooruit in plaats van de focus op verantwoorden achteraf. Daarom hebben we in 2022 een ontwikkeling in gang gezet met een stevigere positionering van het team, efficiëntere processen en het vertalen van organisatiestrategie naar stuurinformatie. We blijven ons daarbij ook ontwikkelen op gebieden als digitalisering, de (on)mogelijkheden van data, maar ook de betaalbaarheid en veranderingen in wet- en regelgeving.
Voor dit team zijn we op zoek naar een interim teamleider.
Het team bestaat momenteel uit 29 mensen.
Vanuit het team wordt de P&C cyclus gecoördineerd, worden begroting, jaarrekening en tussentijdse rapportages opgesteld, rechtmatigheidsaudits uitgevoerd en vindt fiscale advisering en toetsing plaats. Concern breed beleid en advisering over inkoop en contractmanagement is eveneens binnen dit team belegd en het team zorgt er voor dat de financiële – (Coda), de salaris- (Raet) en de urenadministratie (TIM) op orde zijn.
P&C werkt aan de dagelijkse advisering van management op financieel-economisch gebied. En we coördineren de bijdrage aan de landelijke Bedrijfsvergelijkingen en het contact met het belastingkantoor GBLT.
Achtergrond
In het afgelopen jaar is meerdere keren de vacature voor teamleider uitgezet.
Tot nu toe nog niet met het juiste resultaat. In de periode van januari t/m mei is er vanuit de organisatie een tijdelijke waarneming geweest vanuit het team in samenwerking met de verantwoordelijke concernmanager. Van juni t/m december is dit opgevangen door een interim teamleider. Daarna voor periode van driekwart jaar weer een interimmer.
Voor het cluster P&C geldt dat er een doorontwikkeling gemaakt moet worden. Hier zijn al wel stappen in gezet, maar dit komt nu in de volgende fase.
Hiervoor heeft het team samen met de interimmer een inventarisatie van de knelpunten gemaakt. Voor deze opdracht moet hier echt een duidelijke stap voorwaarts in gezet worden.
Waar zijn we naar op zoek
Team
We zijn op zoek naar een interim teamleider die samen met het team werkt aan de juiste positionering van het team binnen de organisatie. Iemand die zorgt voor rust en een duidelijke rol en taakverdeling binnen het team, met voldoende aandacht voor alle mensen binnen het team.
Dus hij/zij voert ook gesprekken met mensen uit het team over hun competenties, resultaten en ontwikkelmogelijkheden. Daarnaast zorgt hij/zij voor de verbinding binnen het team, maar ook richting andere teamleiders, opgavemanagers en WMT-leden.
Aandachtspunten binnen het team zijn:
- Nieuwe medewerkers goed inwerken en hun rol laten pakken
- Betere invulling en positie van de business controllers in de organisatie
- Verbetering van data en analyses van de data
- Doorontwikkeling cluster P&C
- Ontwikkelgesprekken voeren met alle medewerkers van het team en daarmee een advies maken voor het team en de nieuwe teamleider
Organisatie
Daarnaast draagt deze teamleider samen met het team bij aan de verandering die in de hele organisatie in gang gezet is op gebied van integrale sturing. De focus voor de teamleider ligt hierbij vooral op het gezamenlijk met de concerncontroller en portfolioregisseur creëren van duidelijke rol- en taakverdeling tussen de concerncontroller, portfolioregisseur en het team financiën en P&C.
Zoals al beschreven geldt voor het cluster P&C dat hier een doorontwikkeling gemaakt wordt.
Hij/zij denkt mee op strategisch niveau over de verdere doorontwikkeling van het cluster P&C.
Is voorzitter van het Portefeuilleoverleg financiën en belastingen en is naast o.a. de concerncontroller ook een strategisch sparringpartner van de bestuurlijke portefeuillehouder.
Wat vragen we?
Als interim teamleider heb je uiteraard kennis van financiën en planning & control, maar heb je ook ervaring met verandertrajecten. Je haalt er energie uit om te kijken waar een ieders talent ligt en hoe je die het beste in kan zetten en verder kunt laten ontwikkelen. Je hebt daarbij oog voor mens én de inhoud. Voor de processen waar jij met jouw team verantwoordelijk voor bent zet je je in als ambassadeur.
Je hebt een duidelijke visie over wat er inhoudelijk nodig is om samen met je team de resultaten te halen die we willen, ook in grote opgaven. Die zie je als uitdaging en ga je stevig en positief-kritisch aan. Daarbij neem je verantwoordelijkheid maar zet je ook de kennis en de professionaliteit van je teamleden in de spotlight. Je begeleidt maar neemt niet over.
Jij bent de ervaren interim teamleider die makkelijk kan schakelen tussen leidinggeven op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Je zorgt er voor dat je teamleden zich gehoord en gewaardeerd voelen. Je krijgt mensen in beweging en kan het goede gesprek aan gaan. Je durft standpunten van jezelf en je team tegenover anderen te uiten en verdedigen. Natuurlijk op een organisatie sensitieve en omgevingsbewuste manier. Je hebt oog voor verschillende belangen maar houdt ook het organisatiebelang in het oog. Je bent van nature een verbinder die ook een portie zelfreflectie bezit. Je bent je bewust van de invloed die je op anderen hebt en wil altijd leren van feedback.
Verder heb je:
- WO werk- en denkniveau, bij voorkeur een diploma in een financiële richting (controlling, accountancy of bedrijfseconomie);
- minimaal 5 jaar ervaring met financiën en planning & control, bij voorkeur in de non-profit;
- minimaal 3-5 jaar ervaring als leidinggevende van een soortgelijk team
- ervaring in verandertrajecten, bij voorkeur bij een overheidsinstantie
- en ben je 4 dagen beschikbaar op locatie
Resultaat
Bij oplevering zijn er met alle teamleden ontwikkelgesprekken gevoerd. Er ligt een duidelijk advies voor doorontwikkeling van het team en de stappen die gezet moeten worden in de P&C cyclus. De samenwerking met de concerncontroller en portfolioregisseur is verbeterd en ook daarover ligt een advies over hoe dit verder uit te bouwen en vorm te geven.
Duur van de opdracht
Start: per direct
Duur: 3-4 maanden voor 4 dagen per week
Interesse? Stuur jouw contactgegevens en CV naar info@1uptraining.nl of reageer direct via de knop Apply now bovenaan deze pagina.
Reactietermijn
Je sollicitatie dient uiterlijk 19 januari 2026 om 17.00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.
