De organisatie
Gemeente Doetinchem is volop in ontwikkeling. De stevige groeiambitie van het bestuur (Doetinchem 2036) betekent dat er fors wordt geïnvesteerd. De groei van Doetinchem brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee in de stad en de dorpen, in beleidsontwikkeling én in de organisatie.
De organisatie staat er goed voor. De financiën zijn op orde en er is ruimte om te investeren. De afgelopen jaren is beleidsmatig veel ontwikkeld en stevig gestuurd op de financiële beheersing. De organisatie heeft zich in deze periode geleidelijk ontwikkeld langs drie ontwikkelopgaven. Deze ontwikkeling heeft een positieve effect gehad, maar voor de groeiambitie is meer nodig. Er is behoefte aan het verduidelijken van rollen, taken en verantwoordelijkheden en het creëren van condities voor doorontwikkeling en om een aantrekkelijke werkgever te blijven. Op 1 januari start de nieuwe gemeentesecretaris die deze ontwikkeling samen met het management en de organisatie verder vormgeeft.
Het management van de organisatie bestaat uit de gemeentesecretaris, 4 managers en de concerncontroller. De managers zijn verantwoordelijk voor de algehele sturing op de organisatie(ontwikkeling) en geven leiding aan teamleiders die samen met hun teams gepositioneerd zijn in domeinen.
Het Sociaal Domein kent 4 teams (Beleid & Maatschappij, LerenWerkt, Bureau voor Financiële Ondersteuning en het team regionaal sociaal domein Achterhoek) die worden aangestuurd door vier teamleiders. De uitvoering van een deel van de taken binnen het Sociaal Domein ligt bij verbonden partijen (Buurtplein, Laborijn, Sport-ID)
De opdracht
Als tijdelijke vervanging van de manager Sociaal Domein, zoeken we voor de duur van 6 maanden (met optie tot verlening van 6 maanden) een manager die zorgt voor continuïteit en het Sociaal Domein helpt een doorontwikkeling te maken in de organisatie.
Verantwoordelijkheden/ uit te voeren taken
De opdracht van de manager Sociaal domein is om:
- Als lid van het centrale managementteam een concern bijdrage te leveren aan de gewenste doorontwikkeling van de organisatie
- Op strategisch niveau inhoudelijk sturing te geven aan vier teamleiders gericht op het bevorderen van integraliteit en samenhang binnen het sociaal domein en met andere domeinen (de taken als leidinggevende en zorgmanager van de teamleiders wordt belegd bij een andere manager)
- Het strategisch ambtelijk bestuurlijk samenspel op de thema’s van het Sociaal Domein faciliteren en versterken
- Ambtelijk opdrachtgever voor de verbonden partijen (buurtplein bv, laborijn, Sport-ID, Amphion Cultuurbedrijf (incl. werkgever van het hoofd Techniek van Amphion)
- De gemeente Doetinchem te vertegenwoordigen in het regionale management overleg Sociaal Domein en in nauwe samenwerking met de teamleider(s) invulling te geven aan de rol van Doetinchem als mandaat of centrumgemeente
- Op basis van bestuurlijke besluitvorming over de positionering van het team Regionaal Sociaal Domein Achterhoek, zorgdragen voor een goed en zorgvuldig transitieproces op basis van een op te leveren plan van aanpak inclusief het in kaart brengen van de consequenties voor de gemeente Doetinchem en samen met de teamleiders te komen met een voorstel voor de inrichting van het domein en de herverdeling van taken- en verantwoordelijkheden tussen management en medewerkers
Vereisten/Knock out criteria
1. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau;
2. Uiterlijk beschikbaar per 5 januari 2026 voor minimaal 28 uur per week gedurende gehele opdracht, inclusief mogelijke verlenging;
3. Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring als manager op strategisch managementniveau in een gemeentelijke organisatie (Benoem dit duidelijk in het cv).
Gunningscriteria
4. Aantoonbare werkervaring met werken in een complexe politiek-bestuurlijke omgeving (Licht dit duidelijk toe in het cv) (20 punten);
5. Aantoonbare kennis van gemeentefinanciën, de P&C cyclus binnen gemeenten én specifiek binnen het maatschappelijk domein (20 punten);
6. Minimaal 5 jaar ervaring in de afgelopen 10 jaar als manager op strategisch niveau in een gemeentelijke organisatie, met aandachtsgebied sociaal domein (30 punten);
7. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met de implementatie van organisatieontwikkeling binnen het sociaal domein (30 punten).
Geef in het cv, maximaal 4 kantjes A4, duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.
Competenties
- Overziet het totaal, stuurt op hoofdlijnen, vertaalt bestuurlijke ambitie naar strategie en handelingsperspectieven die de inhoudelijke opgaven van de teams ondersteunen;
- In staat om mensen en organisatieonderdelen te verbinden;
- In staat om medewerkers en stakeholders mee te nemen in ontwikkelingen;
- Brengt structuur en duidelijkheid aan en stimuleert vernieuwing en innovatie;
- In staat om teamleiders inhoudelijk te coachen en te inspireren met oog voor kwaliteiten en talenten;
- Stevige gesprekspartner voor bestuurders, goed politiek-bestuurlijk kompas;
- Financieel onderlegd, kennis van gemeentelijke financiën;
- Prettige, positieve persoonlijkheid.
De eerste gesprekken vinden plaats op dinsdag 9 december 2025. Met maximaal twee kandidaten kan een tweede gesprek worden gepland op donderdag 11 december 2025.
Benodigd aantal professionals
1.
CV-eisen
Maximaal 3 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Maandag t/m vrijdag, dagen in overleg.
Is hybride werken mogelijk: Ja.
Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 9 december 2025 en eventueel op donderdag 11 december 2025.
Interesse?
Stuur jouw contactgegevens en CV naar info@1uptraining.nl of reageer direct via de knop ‘Apply now’ bovenaan deze pagina.
Overige informatie
– De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
– BYOD (bring your own device): voor deze opdracht niet van toepassing
De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot dinsdag 2 december 2025, 09:00 uur.
Tot die tijd kunt u reageren.
