Functie
De opdracht
Je vertaalt het Finance-transformatieplan naar concrete acties, heldere prioriteiten en duidelijk eigenaarschap. Je zorgt dat werkzaamheden, processen en verantwoordelijkheden die tijdens de overgang naar het nieuwe Finance Target Operating Model tussen teams dreigen te vallen, zichtbaar worden en een passende oplossing krijgen.
Je brengt end-to-endprocessen, stakeholders en verantwoordelijkheden in kaart en legt vast waar de huidige FBP-taken in de toekomstige organisatie worden belegd. Je signaleert en verhelpt hiaten in processen, systemen en overdrachten en bewaakt de samenhang tussen functies en organisatieonderdelen.
Wat je gaat doen
De scope en prioriteiten aanscherpen en samen met betrokken teams de belangrijkste KPI's, knelpunten en verbeterpunten bepalen.
Praktische KPI-dashboards ontwikkelen en implementeren voor de wekelijkse operationele en financiële sturing.
Operationele vraagstukken vertalen naar bruikbare financiële inzichten, KPI's en IT-behoeften.
Proceshiaten praktisch aanpakken en oplossingen bouwen, implementeren en verbeteren.
De overdracht van FBP-taken voorbereiden, toekomstig eigenaarschap vastleggen en nieuwe werkwijzen en verantwoordelijkheden verankeren.
Regelmatig voortgang, prioriteiten en knelpunten bespreken met de verantwoordelijke Finance-directie.
Werksessies organiseren met Finance, Operations en IT, en tijdig escaleren wanneer besluitvorming, afhankelijkheden of onduidelijk eigenaarschap de uitvoering belemmeren.
De documentatie, het eigenaarschap en openstaande acties zorgvuldig overdragen.
Je werkt actief mee aan de uitvoering en neemt verantwoordelijkheid voor de resultaten. Daarbij ben je regelmatig aanwezig op verschillende locaties.
Resultaten
Een complete end-to-endanalyse van transformatiehiaten en verantwoordelijkheden.
Bruikbare KPI-dashboards voor de wekelijkse sturing.
Duidelijk vastgelegd eigenaarschap voor de over te dragen FBP-taken.
Afgestemde vereisten voor Finance, Operations en IT.
Hiaten in processen, systemen en overdrachten die aantoonbaar zijn opgelost of beheerst.
Een gedocumenteerde implementatie van het Target Operating Model en een duurzame overdracht.
Wat je meebrengt
Een stevige achtergrond in business controlling.
Sterke, hands-on projectmanagementvaardigheden.
Ervaring met de implementatie van een Finance-transformatie of Target Operating Model is een pré.
Je bent gewend om zelf analyses en oplossingen te bouwen, actief in teams mee te werken en verantwoordelijkheid te nemen voor uitvoering en resultaat.
Je verbindt Finance, Operations, IT en andere stakeholders en bent bereid de business en de dagelijkse werking van verschillende locaties goed te begrijpen.
Je bent energiek, pragmatisch en resultaatgericht. Je voelt je comfortabel in een dynamische omgeving met beperkte governance en onduidelijkheden.
Je blijft doorpakken totdat acties zijn uitgevoerd en resultaten zijn gerealiseerd.
Eisen
- Je hebt een stevige achtergrond in business controllingSterke, hands-on projectmanagementvaardighedenErvaring met de implementatie van een Finance-transformatie of Target
- Operating Model is een duidelijke préJe bent gewend om zelf analyses en oplossingen te bouwenActief in teams mee te werkenVerantwoordelijkheid te nemen voor de uitvoering en het resultaat
Gunningscriteria
- Ervaring met de implementatie van een Finance-transformatie of Target
- Operating Model is een duidelijke pré
Extra informatie
Competenties
Hands-onPragmatischResultaatgerichtEnergiekComfortabel in een dynamische omgeving met beperkte governance en
onduidelijkhedenTempo en duidelijkheid creërenBereid de business en de dagelijkse werking van verschillende locaties
daadwerkelijk te begrijpenDoorpakken totdat acties zijn uitgevoerd en resultaten zijn gerealiseerdDe sollicitatie dient uiterlijk 5 november om 11:00 door ons te zijn ingediend.
