Functieomschrijving
Vacature: Ervaren facilitair professional
Functieprofiel
Rol: Je ondersteunt en begeleidt de verdere uitrol van het werkplekconcept. Je versterkt inhoudelijk een junior facilitair specialist en bewaakt de voortgang. Daarnaast spring je bij op andere lopende facilitaire projecten en breng je rust en structuur in het team in een periode van organisatieontwikkeling. Je focus ligt puur op het facilitaire domein en de uitrol van het werkplekconcept. Je helpt de facilitaire keten door de overgang naar een nieuwe structuur met een concerndirectie.
Taken en verantwoordelijkheden
- Ondersteunen en begeleiden van de uitrol van het werkplekconcept
- Inhoudelijke versterking van een junior facilitair specialist
- Bewaken van voortgang en resultaten van het werkplekproject
- Bijdraaien op andere lopende facilitaire projecten
- Brengen van rust en structuur in het team tijdens organisatorische veranderingen
- Ondersteunen van de facilitaire keten tijdens de overgang naar een nieuwe bestuursstructuur
Wat we vragen
- Ervaren facilitair professional met de capaciteit om een junior collega inhoudelijk te versterken
- Vermogen om rust en structuur te brengen in een veranderende organisatie
- Focus op het facilitaire domein en op de uitrol van het werkplekconcept
Locatie
Werkplek: Capelle aan den IJssel
Eisen
- Facilitaire ervaring: Ruime ervaring in het facilitaire domein, bij
voorkeur binnen een gemeentelijke of overheidsorganisatie, en ervaring met
de implementatie van werkplekconcepten (HBO/WO werk- en denkniveau, bijv.
Facility Management) - Ben je per 31 augustus 2026 beschikbaar
Competenties
- Coachende vaardigheden: Je begeleidt en adviseert een junior collega op een
prettige en effectieve manier, en weet de voortgang te bewaken zonder
formele sturing - Flexibel en praktisch: Je schakelt gemakkelijk tussen verschillende
facilitaire projecten en weet prioriteiten te stellen - Verbindend en rustgevend: Een pragmatische instelling met oog voor de
mensen in het team, en de capaciteit om rust en overzicht te brengen
tijdens organisatieveranderingen