Functieomschrijving
Functie
Interim Teammanager HR — Je geeft leiding aan de HR-afdeling en brengt rust, richting en scherpte in een periode met een volle agenda. Je stuurt op teamontwikkeling en zorgt dat lopende HR-opgaven blijven doorlopen zonder dat het team vastloopt.
Jouw rol
- Leiden, coachen en motiveren van medewerkers binnen de HR-afdeling.
- Prioriteren en sturen op kwaliteit, resultaat en werkbalans.
- Opbouwen en doorontwikkelen van het team: duidelijke rolverdeling, betere inhoudelijke samenwerking en een gezamenlijk professioneel kompas.
- Zorgen dat lopende dossiers en verandertrajecten (onder meer implementatie nieuw HR-systeem, aanbesteding ARBO, OR-zaken, MTO en arbeidsrechtelijke kwesties) goed verlopen en tijdig keuzes worden gemaakt.
- Ontvangen, inwerken en positioneren van nieuwe HRBP’s zodat de beweging naar strategisch businesspartnerschap kan worden voortgezet door een structurele opvolger.
- Sturen op de HR-basis: heldere processen, betrouwbare data, werkafspraken en kwaliteit in uitvoering.
- Procesregie en bestuurlijk-ambtelijk samenspel: fungeren als aanspreekpunt voor directie en college, fungeren als klankbord en toezien op kwaliteit van advisering.
- Samenwerken binnen collectief leiderschap en vertegenwoordigen in relevante externe HR-netwerken.
- Uitvoering van bedrijfsvoeringskaders voor het team, inclusief planning en control.
Verantwoordelijkheden
- Leidinggeven aan het team: begeleiden, coachen, motiveren, bewaken van werkbalans en ontwikkelen van medewerkers.
- Teamontwikkeling en samenwerking: investeren in gezamenlijke professionalisering en een veilige leeromgeving.
- Condities voor strategisch businesspartnerschap: creëren van randvoorwaarden en positioneren van nieuwe HRBP’s, zonder de volledige transitie af te ronden.
- De basis op orde: prioriteren van processen, data en werkafspraken en zorgen voor effectieve capaciteitsinzet.
- Lopende dossiers en verandering: begeleiden van veranderingen als organisatievraagstuk en bewaken van de voortgang van zware dossiers.
- Bestuurlijk-ambtelijk samenspel: procesregie, klankbordfunctie en waar nodig escaleren.
- Collectief leiderschap en bedrijfsvoering: samenwerken met andere teammanagers en uitvoering van budget-, planning- en controlverantwoordelijkheden.
Wij zoeken
- Een stevige interim teammanager die rust en richting brengt en scherp kan prioriteren.
- Iemand die het team door een echt teamproces kan leiden en versterkt in onderlinge samenwerking en inhoud.
- Een leider die schakelt tussen koers en uitvoering, weet wanneer ruimte te geven en wanneer bij te sturen.
- Ervaring met het begeleiden van veranderopgaven en het aansturen van complexe lopende dossiers binnen HR.
- Vaardigheid in bestuurlijk-ambtelijk samenspel en het verzorgen van kwalitatieve advisering richting directie/college.
Belangrijk
Niet onderdeel van de opdracht: de interim teammanager is niet verantwoordelijk voor het volledig ontwikkelen en implementeren van een nieuwe HR-strategie of het voltooien van de transitie naar volledig strategisch businesspartnerschap; het scheppen van de voorwaarden daarvoor behoort wel tot de rol.
Eisen
- Het betreft een tijdelijke inzet van 1 jaar
- Startdatum z.s.m
- Aantal uren per week: 36 uur
- Inschaling: schaal 13 CAO gemeenten
- Inzetvorm: alleen detachering (ivm leiding en toezicht)
- Wat we zoeken
- Ervaring
- Ruime (minimaal 8–10 jaar) leidinggevende ervaring in een HR-context of
vergelijkbare professionele dienstverlenende omgeving, bij voorkeur binnen
de publieke sector of een gemeente. Aantoonbare ervaring als interim
manager in vergelijkbare situaties: een afdeling onder druk, meerdere zware
dossiers parallel en een team dat ontwikkeling nodig heeft - Aantoonbare ervaring met teamontwikkelingstrajecten waarin een team
daadwerkelijk een proces is doorgegaan, niet alleen is gefaciliteerd.
Ervaring met het leiden van veranderprocessen, en met de doorontwikkeling
van HR richting strategisch businesspartnerschap. Ervaring met de
implementatie van HR-systemen of vergelijkbare informatiesystemen is
gewenst - Kennis en affiniteit
- Voldoende kennis van en affiniteit met het HR-vakgebied om het team te
kunnen begeleiden en aansturen op inhoud, zonder zelf de adviseur of
administrateur te willen zijn. Begrip van de volle breedte van een
HR-afdeling, van strategisch advies tot ondersteunende processen, en van
hoe deze onderdelen elkaar versterken - Competenties
- Sturing en organisatie – kan diverse, complexe processen overzien,
organiseren en aansturen op tactisch niveau. Belegt verantwoordelijkheden
helder en delegeert effectief - Leiderschap – coachend en verbindend, in combinatie met daadkracht en
resultaatgerichtheid. Een dienende houding, met de medewerker centraal en
de opgave als kompas - Verandervermogen en prioritering – krijgt mensen mee in verandering, ook
als die onzeker of ongemakkelijk is. Houdt overzicht in een omgeving waar
veel tegelijk loopt. Durft expliciet te benoemen wat niet of later gebeurt,
en kan dat richting directie en team uitleggen en verdedigen - Stevigheid en eigenaarschap – staat stevig in de schoenen, neemt positie
in en helpt het team hetzelfde te doen. Hakt knopen door, neemt besluiten
onder druk en beschermt het team tegen overbelasting. Voelt zich
verantwoordelijk voor het geheel - Sensitiviteit – politiek-bestuurlijk, organisatie- en omgevingsbewust.
Voelt aan wat speelt bij de gemeentesecretaris, de burgemeester en in de
organisatie, en schakelt daar effectief op - Communicatie – helder communiceren, luisteren, presenteren. Toegankelijk,
zichtbaar en aanspreekbaar, met ruimte voor humor, zelfreflectie en
relativering - Cultuur en integriteit – een voorbeeldfunctie. Staat voor een veilige,
open en inclusieve werkomgeving - Opleidingsniveau
- HBO+/WO werk- en denkniveau
Je sollicitatie dient uiterlijk 28 mei 2026 om 16:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.