Strategisch Adviseur Stedelijke Energiekoers

Functieomschrijving

Functie: Strategisch Adviseur

Als Strategisch Adviseur werk je samen met de projectleider en inhoudelijke experts aan het verbinden van analyse, duiding en synthese aan een overtuigende verhaallijn en bruikbare producten. Je helpt uiteenlopende input (werksessies, gesprekken, data, expertise) te vertalen naar een strategische agenda en – waar passend – scenario’s en bouwstenen voor een vervolgfase die bestuur, management en partners houvast geven.

Opdracht

Je levert bijdragen aan de ontwikkeling van een stedelijke energiekoers: een gedeelde strategische richting op hoofdlijnen voor de energietransitie. De koers zet de energieopgave centraal en verbindt verschillende domeinen, programma’s en directies, zodat ambities, uitvoering en keuzes beter samenkomen. Het werk gebeurt co-creatief met interne experts en externe partners, en benadert energie als een integrale stedelijke opgave. Via dialoog, data en scenario’s maak je spanningen, afhankelijkheden en keuzeruimte expliciet — systemisch, maatschappelijk én organisatorisch.

Belangrijkste werkzaamheden

• Het expliciet maken van denkrichtingen en toekomstperspectieven aan de hand van scenario’s.
• Het doordenken van de inrichting van het koersvormingsproces, inclusief logica van betrokkenheid en besluitvorming.
• Voorbereiden en mede-faciliteren van werksessies en gesprekken.
• Analyseren, ordenen en synthetiseren van input uit sessies, gesprekken en bronnen en duiden van de externe en stedelijke context en de betekenis daarvan voor de koers.
• Schrijven en redigeren van strategische producten (bijv. scenario’s, rapportages, samenvattingen).

Organisatie

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever
In de regio Amsterdam staan we voor grote uitdagingen. Opgaven zoals de energietransitie en de bereikbaarheid van stad en regio raken direct de levens van onze inwoners, bezoekers en ondernemers. Deze opgaven gaan vaak gepaard met risico’s en vragen om samenwerking met veel betrokkenen met verschillende belangen.

De realisatie van deze opgaven ligt bij de directie Energie in oprichting. Deze directie ontstaat uit de bestaande Uitvoeringsorganisatie Infrastructuur en Energie (UIE) en is volop in ontwikkeling. We bouwen stap voor stap aan een organisatie die complexe energieopgaven van beleid tot uitvoering met elkaar verbindt.

De directie richt zich in de kern op de aanpak van netcongestie, het aardgasvrij maken van de bebouwde omgeving en het ontwikkelen van nieuwe duurzame energiebronnen in en rond de stad. Bij de (nu nog) UIE werken 370 enthousiaste collega’s. Samen bouwen we aan een directie die meebeweegt met de stad en de energietransitie – én waar je instapt op een moment dat je echt kunt meeschrijven aan de toekomst.

Team Uitvoeringsstrategie
Team Uitvoeringsstrategie pakt ontwikkelopgaven en strategische taken op, in opdracht van de directie van onze organisatie, door te adviseren en waar wenselijk te coördineren, te initiëren en te trekken. Vaak in samenwerking met andere directies die ook verantwoordelijkheden hebben in de genoemde opgaven. Het team adviseert hiernaast de directie (on)gevraagd over aandachtspunten, risico’s en kansen en biedt hiermee een structurele vorm van tegenspraak. Team Uitvoeringsstrategie volgt nieuwe ontwikkelingen op gebieden als wetgeving, techniek, markt en de politiek op de voet, en ontwikkelt een breed netwerk binnen en buiten de gemeentelijke organisatie.
 

Eisen

• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring
  in strategische advisering van de energiesector te staan
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring
  in integrale energie visie/strategie te staan
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring
  in het schrijven en opleveren van strategische producten te staan
• De aangeboden kandidaat is minimaal in het bezit van een
  erkende wo-diploma te staan.
  Let op! De kandidaat moet het document meenemen naar het interview zodat de
  opdrachtgever kan controleren of deze voldoet. Indien het document niet
  aanwezig is of niet voldoet wordt het gesprek beëindigd en de offerte
  terzijde gelegd

Gunningscriteria

• De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare ervaring met
  de energietransitie in de brede maatschappelijke context te staan
• De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare ervaring met
  scenario denken te staan
• De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare ervaring met
  het complexe stakeholdersmanagement in de energiesector te staan

Competenties

• Analytisch vermogen Gevorderd niveau
• Inventiviteit Gevorderd niveau
• Omgevingsbewustzijn Gevorderd niveau
• Samenwerken Gevorderd niveau
• Resultaatgerichtheid Gevorderd niveau
• Overtuigingskracht Gevorderd niveau

Interview Datum

z.s.m. na sluiting

Je sollicitatie dient uiterlijk 27 mei 2026 om 05:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.