Kwartiermaker (ZZP)

Kwartiermaker Innovatiedistrict Breda (IDB)

Breda werkt aan de ontwikkeling van het Innovatiedistrict Breda (IDB) met als doel de economische positie van de stad toekomstbestendig te maken. Binnen dit concept bouwen we aan een hecht samenwerkend netwerk en creëren we een inspirerend vestigingsklimaat dat aansluit bij de behoefte van de nieuwe economie en het daarmee verbonden talent.

De inhoudelijke focus ligt op twee strategische clusters:

• Robotica & AI

• Games & Creative Technology

Om deze ambitie te realiseren zoeken wij een ervaren Kwartiermaker die visie omzet in concrete vooruitgang, partners bindt en een solide fundament legt voor realisatie, financiering en organisatie.

De opdracht

De Kwartiermaker geeft richting aan de doorontwikkeling van het Innovatiedistrict Breda en vertaalt de bestaande ambitie naar een heldere strategie, een passende governance en een professionele programmaorganisatie.

Je werkt nauw samen met de Advisory Board Innovatiedistrict Breda en zet samen met het Programmateam deze visie om in concrete acties. Je voert de dialoog met partners en zorgt dat de volgende stap naar (inter)nationale positionering daadwerkelijk wordt gezet.

Het doel is het realiseren van een stevig, gedragen en uitvoerbaar fundament dat IDB klaarstoomt voor groei, impact en opschaling.

Verantwoordelijkheden

De Kwartiermaker is onder meer verantwoordelijk voor:

• Het initiëren en begeleiden van consultaties met stakeholders uit overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen, startups/scale-ups en maatschappelijke organisaties.

• Het uitvoeren van aanvullende analyses, interviews en validatiemomenten.

• Het presenteren en bestuurlijk laten vaststellen van alle deelproducten.

• Het actief betrekken van regionale, provinciale en nationale partners en potentiële investeerders om erkenning en financiering te vergroten.

• Het coachen van het Programmateam in organisatorische inrichting, procesinrichting en uitvoering.

Deelproducten van de opdracht

Strategiedocument – Uitbouw naar nationaal relevant innovatie-ecosysteem

Deadline: 9 maanden na start van de opdracht

Het strategiedocument bevat een scherpe en onderbouwde koers voor de doorontwikkeling van IDB en omvat:

• Een strategische positionering van IDB binnen het nationale en Europese innovatielandschap, met focus op Robotica & AI en Games & Creative Technology.

• Een stakeholderanalyse, SWOT-analyse en ecosysteemanalyse.

• Een roadmap met concrete acties op korte, middellange en lange termijn.

• Een investerings- en financieringsplan met scenarios voor publieke en private middelen, fondsen en Europese instrumenten.

Daarnaast worden relaties gelegd met nationale en internationale potentiële partners die de positionering van IDB versterken.

Voorstel governance – Triple Helix gedragen structuur

Deadline: 9 maanden na start van de opdracht

Het governancevoorstel beschrijft een toekomstbestendige structuur die samenwerking versterkt en besluitvorming versnelt. Het bevat:

• Heldere rollen en verantwoordelijkheden voor overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen.

• Varianten voor eigenaarschap, zoals een stichting, coöperatie of PPS, met een onderbouwde keuze.

• Een aanpak voor duurzame stakeholderbetrokkenheid en gedeeld eigenaarschap binnen de Triple Helix.

Daarnaast wordt een geformaliseerde overeenkomst voor de Triple Helix samenwerking opgeleverd.

Voorstel programmaorganisatie

Deadline: 9 maanden na start van de opdracht

Het voorstel beschrijft een professioneel ingerichte programmaorganisatie die klaar is voor uitvoering en omvat:

• Organisatievorm, functies, capaciteitsbehoefte en budgettaire raming.

• Kernprocessen voor samenwerking, monitoring en sturing.

• Een implementatieplan voor de overgang van de huidige fase naar operationele realiteit.

Naast het voorstel worden de volgende resultaten gerealiseerd:

• Start van de uitvoering met een ingerichte organisatievorm en monitoring.

• Vastgelegde budgettaire raming voor de begroting van 2027.

• Een concrete bijdrage aan de programmaorganisatie vanuit Triple Helix partners, financieel of in-kind.

Governance en samenwerking

De opdrachtnemer stemt zelfstandig af met zowel de Advisory Board als het Programmateam van IDB. Indien gewenst kan gebruik worden gemaakt van faciliteiten op het stadskantoor van Breda.

De opdrachtnemer informeert de opdrachtgever periodiek over de voortgang, bijvoorbeeld via maandelijkse updates. De opdracht vraagt om een combinatie van strategisch denken en verbindend handelen, met afstemming op bestuurlijk niveau en transparante communicatie.

Lokale ambities worden actief gekoppeld aan provinciale en nationale agendas om de zichtbaarheid en legitimiteit van het Innovatiedistrict Breda te vergroten.

Eindresultaat

Aan het einde van de opdracht ligt er een volledig en bestuurlijk gedragen fundament waaraan reeds uitvoering wordt gegeven. Dit fundament bestaat uit:

• Een overtuigende nationale positioneringsstrategie met duidelijke prioriteiten, investeringsrichtingen en aansluiting bij (inter)nationale partners.

• Een geformaliseerde en robuuste Triple Helix governance-structuur.

• Een opgestarte, toekomstbestendige programmaorganisatie gericht op versnelling en impact.

Hiermee is IDB klaar voor opschaling, financiering en daadwerkelijke realisatie van een innovatiedistrict dat talent, bedrijven en kennispartners aantrekt.

Wat vragen wij

Wij zoeken een zelfstandige professional met zowel strategische denkkracht als hands-on uitvoeringsvermogen. Je begrijpt hoe innovatieve ecosystemen groeien en hoe ambities worden vertaald naar overtuigende plannen die steun en middelen genereren.

Wat neem je mee

• Minimaal 8 jaar relevante ervaring met de ontwikkeling en positionering van innovatiedistricten, campussen of innovatie-ecosystemen.

• Een bewezen trackrecord in Triple Helix samenwerking.

• Een sterk netwerk binnen rijksoverheid, provincies, kennisinstellingen en het ondernemersveld.

• Ervaring met het opzetten of professionaliseren van programmaorganisaties.

• Ervaring met financieringsmodellen, businesscases en het aantrekken van publieke en private middelen.

• Uitstekende schrijf-, advies- en presentatievaardigheden gecombineerd met bestuurlijke sensitiviteit.

Gewenste competenties

• Strategische visie en politiek-bestuurlijk inzicht.

• Vermogen om te verbinden, te overtuigen en beweging te creëren.

• Resultaatgericht, pragmatisch en hands-on.

• Ervaring met complexe samenwerkings- en verandertrajecten.